近日,集團公司主要領導帶領經(jīng)營管理部、紀檢監(jiān)察室、審計部、物業(yè)公司負責人,對集團機關、下屬各公司管理服務區(qū)域在用電梯開展全面安全排查。
檢查組通過實地查驗、維保記錄核查、應急響應測試等方式,全面排查電梯運行情況。針對發(fā)現(xiàn)的問題和潛在隱患,檢查組當場提出整改建議,建立問題清單,明確整改時限,督促責任單位迅速落實相關整改措施,確保電梯安全運行。
檢查組要求,各電梯管理單位要建立“雙隨機”檢查機制,對重點場所實施“日常巡查+突擊抽查”模式,確保隱患排查覆蓋無死角、監(jiān)管效能再提升;要推行維保質(zhì)量“陽光工程”,全程監(jiān)督維保過程,實施全鏈條可視化管控,倒逼維保單位提升作業(yè)規(guī)范性與服務質(zhì)量;要持續(xù)加強專業(yè)人員培訓力度,提升管理人員在特種設備安全及應急處置等領域的專業(yè)素養(yǎng),進一步優(yōu)化應急響應體系,提升處置效率;要加強日常監(jiān)督檢查,推動電梯廣告設置管理規(guī)范化、標準化。