為全面、客觀、精準(zhǔn)掌握下屬各公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題,推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效,確保全年重點(diǎn)任務(wù)順利開局、穩(wěn)步推進(jìn)。3月7日起,集團(tuán)公司組織開展下屬公司生產(chǎn)經(jīng)營專項(xiàng)督查。
督查組深入基層、下沉一線,先后對(duì)平?jīng)鲑e館、供應(yīng)鏈公司宏達(dá)國盛代理產(chǎn)品展銷中心、能源公司隔壓站換熱站等經(jīng)營生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地觀摩。通過聽取匯報(bào)、交流反饋、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)的方式,對(duì)各公司運(yùn)營狀況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、改革發(fā)展進(jìn)程、面臨的困難與問題,以及下一步的發(fā)展思路和改進(jìn)措施進(jìn)行了全面調(diào)研督導(dǎo)。
督查組要求,要緊盯目標(biāo)任務(wù),清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì),錨定一季度經(jīng)營目標(biāo),切實(shí)提升管理能力和水平,確保一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”。要進(jìn)一步提升服務(wù)水平,各服務(wù)窗口單位要時(shí)時(shí)樹立精品意識(shí),處處展示服務(wù)形象,集中精力創(chuàng)建精品,切實(shí)提高工作質(zhì)效。要強(qiáng)化制度建設(shè),健全完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系,持續(xù)向內(nèi)挖潛增效,著力提高經(jīng)營效益。要壓實(shí)主體責(zé)任,持續(xù)深入開展安全檢查、隱患整改、教育培訓(xùn),全力做好安全生產(chǎn)管理。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng),切實(shí)發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。