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近日，全過程咨詢公司召開了“雙過半”經(jīng)營分析會，全面總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析面臨的形勢和存在的問題，安排部署下階段重點(diǎn)工作。

會上，各處室負(fù)責(zé)人逐一匯報了上半年經(jīng)營狀況，公司負(fù)責(zé)人對各處室經(jīng)營狀況及經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出了具體要求。

會議要求，要始終保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動性，全力做好下半年各項工作。一是全力沖刺經(jīng)營目標(biāo)，加大管控力度，協(xié)調(diào)好資源，確保全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。二是全面推行績效考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司體系文件，強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)內(nèi)部管控，細(xì)化管理措施，嚴(yán)格考核獎懲。三是及時掌握項目信息，多方面、多層次協(xié)調(diào)跟進(jìn)項目，結(jié)合各自市場經(jīng)營特點(diǎn)，做好整體的市場經(jīng)營策劃。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。