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為進一步加強集團公司安全生產(chǎn)管理工作，有效防范各類安全事故發(fā)生，8月30日，集團公司召開2023年度下半年安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，查擺問題、剖析原因、明確思路，安排部署下一階段的安全工作任務(wù)。

會議強調(diào)，要進一步提高站位，堅持問題導(dǎo)向，強化關(guān)鍵措施，增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實履職盡責(zé)，守牢安全底線，做到萬無一失。在責(zé)任落實上，要層層傳導(dǎo)、層層分解、層層落實，具體到每一個環(huán)節(jié)、具體到每一個人，對職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都要盯緊、看牢、抓實，密切配合、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相互協(xié)作，做到任何時候不疏忽、不放松、不懈怠。在監(jiān)督管理上，要做到周自查聯(lián)檢、月評比通報，發(fā)現(xiàn)問題、通報問題，督辦問題，嚴管、嚴控、嚴治，損失追責(zé)、出事問責(zé)，有獎有罰、以獎促干、以罰促改。在隱患整治上，要動真的，來硬的，不定期開展拉網(wǎng)式安全隱患排查整治行動，不放過任何一個細節(jié)、不忽視任何一處隱患、不包容任何一點漏洞，以“零容忍”的態(tài)度下大力氣解決可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的直接隱患和矛盾問題。

會議要求，一要牢固樹立“隱患就是事故”的理念，把思想發(fā)條擰得更緊些，按照責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實”要求抓好閉環(huán)管理，以最嚴格措施、最嚴謹作風(fēng)、最嚴肅問責(zé)，狠抓落實。二要進一步聚焦重點，加強全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)管理，提高各級人員對隱患風(fēng)險的認識,提升隱患發(fā)現(xiàn)能力、處理能力，切實把問題隱患消除在萌芽狀態(tài)。三要嚴格落實安全生產(chǎn)警示、約談、責(zé)任考核和“一票否決”制度，以嚴的標準、制度和措施，高標治理、高頻督查，形成高壓態(tài)勢，筑牢安全保障。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部、項目管理人員參加會議。