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為有效提升員工執(zhí)行落實能力，促進“兩升五化”黨建工作載體常態(tài)化落實，推動解決公司發(fā)展和管理中所面臨的問題，增強干事創(chuàng)業(yè)的硬本領，爭當“率先行動”的踐行者。9月22日，平?jīng)龀青l(xiāng)投（惠民）公司業(yè)務骨干交流學習研討班開班。平?jīng)龀青l(xiāng)投公司黨委委員、總經(jīng)理胡紅訓出席開班式并講話，黨委委員、副總經(jīng)理魏顯文主持會議，在家的公司領導班子成員，中層干部及全體員工，共計120余人參加會議。

在開班儀式上，胡紅訓介紹了舉辦此次研討班的目的，強調了培訓紀律，并提出了明確的學習要求：一要扎實充電，全面提升。保持如饑似渴的學習狀態(tài)，坐下來、安下心、認真聽、扎實學。二要坦誠交流，共同進步。對個人工作經(jīng)驗、工作中存在的不足和難題差距毫無保留的交流，達到借鑒經(jīng)驗、彌補不足、改進工作的效果。三要總結實踐，學以致用。對于可立學立用的新鮮知識，要結合業(yè)務實際，學思踐悟，全面吸收，積極應用。四要克服困難，按時參訓。統(tǒng)籌處理好業(yè)務工作，保證按時參訓，真正做到安心“坐下來”，腦子“動起來”，主動“聊起來”的學習效果。

開班式結束后，舉辦了第一期研討班，融資部負責人、財務部主持工作的負責人分別作了題為《資本市場融資業(yè)務介紹》、《規(guī)范財務管理強化責任意識》的講演，詳細對金融政策、財務工作遵循的法規(guī)、業(yè)務流程進行了分析，并對今后業(yè)務發(fā)展進行規(guī)劃和設想。參會人員就“鄉(xiāng)村振興債”發(fā)債計劃、供應鏈金融保理、“15號文”的影響、房地產(chǎn)行業(yè)融資方向、ABS融資模式、財務報銷流程規(guī)范、小規(guī)模納稅人和一般納稅人稅率等方面的問題現(xiàn)場進行問答?；託夥站o張熱烈，既嚴肅認真，又生動活潑，問得直接、答得坦誠，既看到了成效，增強了信心，又分析了問題，研討了思路，達到了預期的效果。

本次研討班共安排8期，從9月中旬開始，12月中旬結束，利用3個月時間，由各部室、下屬公司負責人重點圍繞“解讀本部門業(yè)務有關政策法規(guī)或制度規(guī)定、本部門業(yè)務重點及工作中存在的問題、需其他部門配合的事項和流程方式和今后業(yè)務設想”等四個方面進行講演，通過現(xiàn)場提問、互動交流等方式，分析工作中的短板，探討解決問題的路徑和方法，圍繞發(fā)展，見仁見智，集智集策，集中解決影響運營管理和健康發(fā)展的堵點、痛點問題，為加快改革轉型營造良好的內部環(huán)境。