根據(jù)公司“十四五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo),將“平?jīng)霾菽咎脠@林綠化有限責(zé)任公司”更名為“平?jīng)龀前l(fā)建筑工程有限責(zé)任公司”(下稱“建筑公司”)。為拓寬建筑公司經(jīng)營(yíng)思路和管理模式,7月19日上午,平?jīng)龀青l(xiāng)投(惠民)公司黨委委員、副總經(jīng)理魏顯文主持召開(kāi)建筑公司經(jīng)營(yíng)分析座談會(huì)。平?jīng)龀青l(xiāng)投(惠民)公司總工程師高健,黨委辦(辦公室)、規(guī)劃發(fā)展部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、績(jī)效考核部、房產(chǎn)公司、建筑公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上,與會(huì)人員結(jié)合各自工作領(lǐng)域,分別圍繞建筑公司組織架構(gòu)搭建、管理體制、運(yùn)行模式、“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)、資質(zhì)申請(qǐng)等方面暢所欲言,提出了富有啟發(fā)性、建設(shè)性的意見(jiàn)建議。總工程師高健認(rèn)為,成立建筑公司是公司順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的正確舉措,應(yīng)大力招聘相關(guān)專業(yè)人才,吸納社會(huì)優(yōu)秀資本,盡快辦理綜合資質(zhì),成為平?jīng)鑫磥?lái)基建市場(chǎng)的新生主力軍。
魏顯文在認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)后,對(duì)建筑公司下一步工作進(jìn)行了安排部署。他強(qiáng)調(diào),一要成立考察學(xué)習(xí)小組,外出考察學(xué)習(xí),借鑒其他公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為公司后期業(yè)務(wù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。二要結(jié)合考察學(xué)習(xí)成果,建立規(guī)章制度,完善建筑公司架構(gòu)體系。三要盡快辦理建筑公司資質(zhì)。
會(huì)議提出,未來(lái)五年建筑公司以“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略為主導(dǎo)。2021至2022年穩(wěn)步推進(jìn),辦理相應(yīng)的施工資質(zhì)、開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù);2023至2025年轉(zhuǎn)型升級(jí),在穩(wěn)步推進(jìn)的基礎(chǔ)上,逐步拓展市場(chǎng),力爭(zhēng)年利潤(rùn)突破千萬(wàn)元。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),建筑公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制要以利潤(rùn)為導(dǎo)向,建立相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)核算機(jī)制;以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心,建立高度靈活的務(wù)工用人機(jī)制;以獨(dú)立核算為導(dǎo)向,建立高效財(cái)務(wù)核算機(jī)制。建筑公司全體工作人員在今后工作中,以新目標(biāo)、新公司成立為契機(jī),不斷加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),提升公司外向度和綜合實(shí)力。