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公司動態(tài)


市惠民公司召開上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會議

時間:2019-07-19    信息來源:    作者:      點擊:1262


7月16日,市惠民公司黨委書記、董事長唐常寧主持召開上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會議,公司黨委委員、總經(jīng)理胡紅訓,副總經(jīng)理魏顯文、王徐周、鄭忠軍、馬新平、柳振源,總工程師高健,總經(jīng)濟師王國太及有關部室、各下屬公司負責人、下屬公司主管會計參加會議。

會上,副總經(jīng)理柳振源對各部室、下屬公司上半年工作完成情況進行了通報;各公司會計對下屬公司上半年經(jīng)營情況作了逐一匯報,并對下屬公司經(jīng)營中存在的問題提出了意見和建議;各下屬公司負責人對存在問題進行補充及說明,分管領導對分管工作作了點評,深入剖析了經(jīng)營管理中存在的問題,并提出下半年工作重點及落實措施。

黨委委員、總經(jīng)理胡紅訓對下半年經(jīng)營管理工作提出了六點要求:一要切實做好融資工作,保證資金鏈安全;二要重點督促項目建設進度,早謀劃、早安排;三要積極爭取籌措資源,主動銜接相關部門解決存在問題;四要全面提升經(jīng)營業(yè)績,不講客觀因素完成各項指標;五要全力抓項目,在拓展新項目方面找思路;六要規(guī)范業(yè)務審批流程,層層把關、嚴格審核,確保資金安全。

最后,黨委書記、董事長唐常寧對下半年公司整體工作提出了五方面要求:一是抓黨建。把黨建工作作為最大的政績來抓,扎實開展“一強三創(chuàng)”、“三設三奪”等黨建活動,爭創(chuàng)市屬國有企業(yè)黨建示范基地;二是抓管理。認真落實“制度規(guī)范年”活動要求,建章立制,切實做好各項制度的“廢改立”工作;三是抓項目。把平?jīng)鲆恢行滦^(qū)建設項目作為“一號工程”來抓,勤檢查、常調(diào)度,確保工期和質(zhì)量;四要抓效益。分管領導及各下屬公司負責人要主動擔當,切實將重點工作扛在肩上、放在心上、抓在手上,全面完成年度各項目標任務;五是抓脫貧攻堅。脫貧攻堅已到關鍵時刻,幫扶辦要認真做好脫貧攻堅的各項工作,確保實現(xiàn)幫扶對象全面脫貧。