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6月20日，由公司總工程師高健主持召開平?jīng)鲆恢行滦^(qū)建設(shè)項目圖紙技術(shù)會審，公司合同預(yù)算部、房產(chǎn)公司負責人及專業(yè)技術(shù)人員、項目設(shè)計方杭州中聯(lián)筑境設(shè)計有限公司項目負責人及各專業(yè)設(shè)計工程師、施工方甘肅建設(shè)投資（控股）集團公司項目負責人、技術(shù)負責人、施工員，各監(jiān)理標段總監(jiān)及技術(shù)監(jiān)理共計40余人參加此次會議，共同對工程建設(shè)“會診把脈”。

會上，設(shè)計單位對施工、監(jiān)理及甲方現(xiàn)場管理人員提出的110余條圖紙疑點及存在問題一一作了解答，并根據(jù)設(shè)計圖紙就該工程在施工過程中可能遇到的技術(shù)問題，進行了詳細的交流和討論。會后項目參建各方人員實地查看了施工現(xiàn)場，更加明確了部分建筑構(gòu)造細部做法。高健要求：一是甲方項目部要以本次會議為契機，認真梳理匯總問題，形成設(shè)計圖紙會審記錄，交由施工、監(jiān)理、設(shè)計及建設(shè)單位四方簽字蓋章后以指導后續(xù)施工；二是項目參建各方技術(shù)人員要持續(xù)進行圖紙細部學習，力爭將所有存在的圖紙及技術(shù)質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)；三是后續(xù)施工過程中，施工單位要進一步核對相關(guān)技術(shù)參數(shù)，提前發(fā)布施工公告，制定切實可行的施工計劃；監(jiān)理單位要抓緊建立健全各項管理制度，確保施工監(jiān)管全方位、無死角，各參建單位要加強交流，及時溝通，緊密協(xié)作，務(wù)必高標準、嚴要求完成項目工程建設(shè)任務(wù)。

此次圖紙會審會議幫助施工單位現(xiàn)場技術(shù)負責人熟悉圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖、掌握工程特點及難點，以提高施工質(zhì)量、節(jié)約施工成本、縮短施工工期，為項目后續(xù)施工奠定了良好的基礎(chǔ)。