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11月29日，惠通公司召開作風(fēng)整頓專題會議，安全運營室管理人員、車輛調(diào)度員及全體駕駛員參加了會議，會議由公司副總經(jīng)理孫軍主持。

會上，通報了近期工作中個別駕駛員素質(zhì)不高、服務(wù)質(zhì)量不到位和在行車安全、油料補(bǔ)給方面存在的問題，從車容車貌、儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、安全運行、任務(wù)執(zhí)行、勞動紀(jì)律六個方面總結(jié)了好的經(jīng)驗和做法，指出了不足之處。

會議強(qiáng)調(diào)，要把管理和服務(wù)結(jié)合起來，有效提高公司知名度和認(rèn)可度。孫軍對下一步工作提出要求：一是要切實增強(qiáng)安全意識，運營室要加強(qiáng)監(jiān)管力度，確保行車安全；二是要樹立管理就是服務(wù)的宗旨，堅持管理服務(wù)并重，提高服務(wù)水平，做到客戶至上；三是要加大公司員工培訓(xùn)力度，增強(qiáng)服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量；四是要有主人翁意識，全員參與，在保障公務(wù)用車需求的同時，積極開拓市場，確保經(jīng)營任務(wù)落到實處。會議重點強(qiáng)調(diào)要以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，共同創(chuàng)建平安惠通、誠信惠通、文明惠通的行業(yè)品牌。

會議最后組織全體員工進(jìn)行了月度培訓(xùn)及考試。