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2017年9月11日下午，公司2017年上半年內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)問(wèn)題整改工作交辦會(huì)在公司11樓會(huì)議室召開(kāi)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬千里出席會(huì)議并講話(huà)；黨委副書(shū)記、總經(jīng)理唐常寧主持會(huì)議；副總經(jīng)理鄭忠軍、馬新平、柳振源，總工程師高健及各部室、下屬公司負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加了會(huì)議。

會(huì)上，副總經(jīng)理柳振源通報(bào)了公司2017年上半年內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)情況，交辦了審計(jì)問(wèn)題整改任務(wù)，明確了責(zé)任部室（下屬公司）、整改時(shí)限等。

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬千里指出，開(kāi)展內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)旨在進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，落實(shí)財(cái)務(wù)制度、執(zhí)行廉潔自律要求。近幾年，公司每年組織開(kāi)展兩次內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作，進(jìn)行自查自糾，有力的促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和完善。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬千里要求，針對(duì)這次審計(jì)出的問(wèn)題，要從六個(gè)方面從嚴(yán)抓好整改。一是整改要突出問(wèn)題導(dǎo)向。這次審計(jì)出的問(wèn)題基本涵蓋所有部室和下屬公司，要逐一對(duì)照認(rèn)領(lǐng)，明確要改什么問(wèn)題，應(yīng)該怎么改。二是整改要落實(shí)審計(jì)建議。按照審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的整改意見(jiàn)，逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)整改。三是整改要實(shí)行掛號(hào)制度。對(duì)每一個(gè)問(wèn)題都要掛號(hào)整改，銷(xiāo)號(hào)落實(shí)。四是整改要責(zé)任到人。各部室、下屬公司負(fù)責(zé)人要高度重視，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議將存在問(wèn)題、整改措施、整改要求、整改目標(biāo)逐條逐項(xiàng)分解到人、落實(shí)到人，層層傳導(dǎo)壓力，靠實(shí)責(zé)任。五是整改要提出時(shí)限要求。原則上所有問(wèn)題在9月底前完成整改。六是整改要進(jìn)行“回頭看”。9月底審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組要適時(shí)組織內(nèi)部審計(jì)工作“回頭看”，對(duì)問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查。

針對(duì)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)和檔案管理工作，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬千里要求，一是在公司全面啟動(dòng)“節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙”活動(dòng)，嚴(yán)格按照預(yù)算控制辦公經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支，實(shí)現(xiàn)辦公經(jīng)費(fèi)逐年遞減的目標(biāo)。二是全面停止電腦配發(fā)，原則上增人不增電腦，實(shí)行內(nèi)部調(diào)劑使用。三是對(duì)所有檔案進(jìn)行整理歸檔，近期邀請(qǐng)市內(nèi)檔案管理的專(zhuān)家到公司舉辦一期培訓(xùn)班，對(duì)公司檔案整理歸檔工作進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，年底前完成所有檔案的整理歸檔。

黨委副書(shū)記、總經(jīng)理唐常寧主持強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)部門(mén)要發(fā)揮好財(cái)務(wù)監(jiān)管職能，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的教育培訓(xùn)，加大對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)工作的檢查力度，從嚴(yán)從細(xì)把好財(cái)務(wù)支出關(guān)口。要認(rèn)真研究?jī)?nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的新機(jī)制和新辦法，在審計(jì)廣度、深度、力度上下功夫，通過(guò)嚴(yán)肅的內(nèi)部審計(jì)和督促整改提升財(cái)務(wù)管理水平。